Ateliers

GAIA Conseils transmet avec plaisir son expertise sur les différentes problématiques déchets, sécurité ou vous accompagne par des ateliers pour définir vos axes stratégiques.

Vos collaborateurs sont les valeurs les plus précieuses de votre entrprise. GAIA Conseils décline, aux besoins de vos équipes, son expérience en formations :

    • Pour les déchets : identifier, classer, conditionner les déchets, contrôler les modes de traitement et les filières,

    • Sur la mise en place d’un appel d’offres : prise de contacts avec les repreneurs, des transporteurs,

    • Pour le montage des dossiers de notifications d’importation et d’exportation ou le traitement des demandes d’importation et d’exportation de déchets.

Ces formation, cours et ateliers permettent d’augmenter les compétences et l’expertise de vos employés sur tous les thèmes : tel que le recyclage des déchets, les déchets dangereux, leur classification, les notifications, ou les concepts logistique et de stockage …

Ces formations vous ouvrent le droit à un an d’accès à la section articles de GAIA Conseils, où vous pouvez trouver beaucoup d’informations et poser vos questions.

GAIA Conseils propose aux entreprises soucieuses que leurs collaborateurs travaillent en sécurité, des formations qui visent à améliorer la sécurité au travail dans les usines. Pour se faire GAIA Conseils s’appuie sur les profils d’exigence existants dans l’entreprise et les différentes certifications.

GAIA Conseils s’assure que les points sécurité soient compris et puissent être mis en pratique en accordance avec l’état de la technique.

Les prestations se déclinent sous forme de :

  • Mise à jour des profils d’exigence,
  • Formations, coachings participatifs théâtralisés.

Si vous souhaitez revoir et redéfinir votre stratégie commerciale, votre stratégie environnementale ou vos axes prioritaires, GAIA Conseils peut vous proposer un atelier sur plusieurs jours où les collaborateurs sont intégrés et impliqués dans le processus de changement.

Il n’est pas nécessaire d’impliquer tous les collaborateurs dans toutes les étapes du processus, mais l’objectif reste de les faire prendre part de manière active au changement.

Ces ateliers peuvent être proposés pour des clients industriels, comme pour des administrations.

Exemples d’ateliers menés à ce jour :

  • Pour l’OFEV : réflexion sur l’eBGS.
  • Pour des industriels :

mise en place d’un management des déchets standardisé (industrie pharmaceutique),

amélioration de la flexibilité économique grâce à une base commerciale solide,

définition de la stratégie, y compris les objectifs et sous-objectifs stratégiques.

Contactez-nous !

Transmettez vos questions et demandes via le formulaire de contact ci-dessous, je vous recontacterai très rapidement !